[UNSL] Se puso en funciones la nueva estructura de gestión

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Jue Sep 29 13:47:09 ART 2016


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Universidad Nacional de San Luis
29 de septiembre de 2016

TITULARES DE DEPENDENCIAS DEL RECTORADO, PERIODO 2016-2019
Se puso en funciones la nueva estructura de gestión

La semana pasada la nueva estructura comenzó sus actividades. El Rector, Dr.
Félix Nieto Quintas, y el Vicerrector, Dr. Roberto Saad, acompañaron a los
nuevos secretarios y subsecretarios en la presentación en cada una de sus
dependencias.

El Dr. Nieto Quintas expresó que esta propuesta de estructura surge de un
análisis pormenorizado de la actividad organizada durante los últimos tres
años y de la necesidad de prestar relevancia a ciertas áreas de gestión que
todavía no han sido suficientemente exploradas. 

Luego de la puesta en funciones los titulares de las secretarías y
subsecretarías del rectorado, y de las dependencias de la Obra Social DOSPU
y La Fundación UNSL comentaron cómo se trabajará en cada sector:

Mg. Jorge Olguín, secretario General

"La idea es trabajar más cerca del Rector y agregar nuevas funciones a la
secretaría, entre ellas la dependencia de la Dirección de Recursos Humanos.
También se trabajará en paritarias docentes y nodocentes. Se tratará de
hacer lo más eficiente posible el trabajo de las dependencias de esta
secretaría porque son muy importantes para el funcionamiento de la
Universidad. Entre ellas está el Consejo Superior, la Asesoría Jurídica, la
Dirección General Operativa, Despacho y Mesa de Entrada. Todas las
actividades están muy relacionadas con la administración de la Universidad”.

CPN. Víctor Moriñigo, secretario de Coordinación y Planificación
Institucional

"Esta nueva secretaría tiene tres ejes claves: la primera relacionada a la
coordinación del gabinete del Rector promoviendo un trabajo en conjunto. Es
objetivo ir a la concreción de propósitos transversales a las secretarias
del rectorado. La segunda tiene que ver con la colaboración logística de la
Subsecretaría de Comunicación Institucional para que pueda tener una
inserción en el Gobierno universitario acorde a las necesidades. Y el tercer
eje es coordinar imprenta y editorial. También desde esta secretaría se
trabajará en establecer una representación institucional en distintos
Programas Especiales".

Dr. Claudio Lobo, subsecretario de Comunicación Institucional

“Estamos en un momento fundacional lo cual no implica que no se haya estado
haciendo comunicación antes. Lo que no existía era una articulación ni una
planificación de todo el campo de las políticas comunicacionales de la
Universidad. Esta subsecretaría vendría a dar respuesta a esa necesidad.
Debemos pensar que hoy la Universidad está inserta en un sistema social cada
vez más complejo, donde la complejidad de los medios de comunicación y la
emergencia de la accesibilidad a las redes sociales nos están marcado una
demanda que se debe atender”.

Dra. Olinda Gagliardi, subsecretaría de Acreditación e Información
Institucional

"Esta nueva dependencia tendrá la función de asistir y asesorar al Rector y
demás órganos de Gobierno universitario en todo lo relacionado con la
gestión y desarrollo de los procesos de evaluación y acreditación de
carreras e Institución, como así también entender en el análisis de la
información y documentación técnica disponible (...) Este espacio surge de
una necesidad institucional existente en las Facultades no solo para la
acreditación de carreras de grado y posgrado sino lo que corresponde a la
autoevaluación y evaluación institucional. Si bien los procesos son cada
diez años se cree que la autoevaluación debería ser continua basada en
diferentes ejes, tal como está organizada la Universidad". 

Dra. Marcela Printista, secretaria académica a cargo de la secretaría de
Posgrado

"Se tendrá como objetivos orientar la gestión académica proyectando
políticas que acompañen la evolución de los conocimientos, considerando
modalidades, estructuras y organizaciones modernas de dictado y acordes a
los tiempos que vivimos. Se tendrán en cuenta las necesidades y las
oportunidades que surjan de las distintas unidades académicas y del IPAU.
También se promoverán actividades junto a las autoridades del Jardín
Maternal y la Escuela Normal, orientando líneas de acción  para mantener la
calidad de formación en beneficio de nuestros estudiantes y canalizando las
acciones tendientes a satisfacer las necesidades detectadas en estos
establecimientos".

Respecto a Posgrado

"Se trabajará con la coordinación técnica de la Dra. Nora Reyes en
planificar estratégicamente el área proponiendo acciones que beneficien el
desarrollo de los estudios con el fin de promover el perfeccionamiento
profesional, académico y científico de los graduados.  Con la creación del
área de Coordinación de Posgrado, se pondrá especial énfasis en el
relevamiento continuo de las necesidades de formación de los profesionales
que ejercen en la región de influencia y se buscará satisfacerlas a través
de propuestas  generadas por docentes, investigadores y profesionales de  la
Universidad y de otras instituciones del país y del exterior".

Mg. Mario Rodríguez, subsecretario de Enseñanza Preuniversitaria

"Se propone seguir trabajando en la relación con el sistema educativo
provincial, profundizar los vínculos entre escuelas y Universidad en todos
los niveles. En la primera etapa tuvimos una importante relación con las
escuelas secundaria, y ahora pretendemos ampliar e incluir, con un plan más
fuerte, los niveles inicial y primario".

CPN. Jorge Sosa, secretario de Asuntos Estudiantiles y Bienestar
Universitario

"Desde la Saebu se continuará garantizando todos los servicios que se
otorgan referidos a becas, deportes, comedor universitario, actividades de
recreación en el Complejo La Florida, y en salud estudiantil. También se
continuará afianzando la relación que tenemos con la SPU. El aporte desde el
Ministerio de Educación hacia las Universidades ha crecido en la última
etapa. Asimismo habrá un plan más integral entre la Saebu y las secretarías
Académica y Extensión del rectorado".

Ab. Marcelino Insúa, subsecretario de Asuntos Estudiantiles y Bienestar
Universitario

“Se trabajará en abrir la Universidad a la comunidad. Se continuará con la
gestión de deportes, salud y becas. Trabajaremos para suplir las necesidades
de los alumnos y dar cumplimiento a una serie de programas que estamos
iniciado con extensión universitaria en las áreas de discapacidad y apoyo de
estudio”.

Ing. Alfredo Debattista, secretario de Infraestructura y Servicios

"Venimos trabajamos en tres ejes y la idea es profundizarlos en los próximos
tres años. El primero tiene que ver con infraestructura de dependencias
nuevas y existentes. Hay una necesidad de espacios que va creciendo en la
Universidad. El segundo eje vinculado a cómo mejorar y fortalecer los
servicios, con mucho foco en este segundo periodo en la seguridad laboral. Y
el tercero, concatenado con los primeros dos, que tiene que ver con los
recursos humanos y técnicos para poder ser consecuentes en generar nueva
infraestructura y después atender todos los servicios que esas nuevas obras
demandan".

Ing. Gustavo Braüer, subsecretario de Obras y Proyectos

"Las actividades son bastantes y arduas. Tenemos varias obras en marcha y
hay procesos de licitaciones que están por salir. Hay obras en las distintas
sedes de una envergadura muy importante que se gestionaron en el periodo
pasado y continuarán desarrollándose. A la vez se abre un abanico muy grande
de obras en la nueva Ciudad Universitaria. En estos días se está expidiendo
la comisión asesora de la primera licitación que se realizó en el predio
sobre los servicios básicos, a la que se suma el trazado de calles de las
primeras cinco hectáreas que posibilitará sacar licitaciones para nuevos
edificios".

Mg. Cecilia Virginia Quiroga, secretaria de Administración y Hacienda

"En estos momentos estamos conociendo la situación de cada dependencia
administrativa. Me desempeñé durante años como secretaria administrativa de
la ex FICES y luego en la Facultad de Ciencias Económicas Jurídicas y
Sociales en Villa Mercedes. Rectorado abarca muchas más dependencias con las
cuales me estoy interiorizando. Será objetivo mantener reuniones con los
decanos y secretarios administrativos de todas las Unidades Académicas para
conocer las particularidades de cada sector. También se comenzará a analizar
el presupuesto universitario 2017".

Dr. Fabian Mohamed, secretario de Ciencia y Tecnología

"Esta es una secretaría que viene funcionando muy bien en la gestión de la
Universidad. En lo que resta del año se dará continuidad a las actividades
previstas en la agenda de la secretaría y se seguirá avanzando en algunos
ejes como es la ejecución del Plan de Mejora de la función Ciencia y
Técnica, otorgada por el Mincyt a través del Banco Interamericano de
Desarrollo, y en la implementación del sistema SIGEVA que permitirá la
presentación de proyectos de investigación online".

Mtr. Mónica Bussetti, secretaria de Extensión Universitaria

“Anteriormente la secretaría tenía muchas funciones a cargo que ahora se han
subdividido lo cual nos da una posibilidad muy interesante de enfocarnos en
dos áreas: por un lado el arte y la cultura; y por otro en actividades que
son propias de la Universidad que tiene que ver con la relación con la
docencia y la investigación. Más allá de los proyectos que van a seguir
vigentes, la idea es trabajar con otras líneas de acción que sirvan para que
nuestra Universidad se posicione con más cercanía a la comunidad”.

Mg. Vicente Fusco, secretario de Vinculación Tecnológica y Social

“Se ponderará la relación de nuestros investigadores con la comunidad.
Estamos trabajando en varias líneas que vamos a elevar al Consejo Superior
para su aprobación. Es una secretaría que a su vez tiene la Subsecretaría de
Relaciones Internacionales que seguirá trabajando en la conexión de
docentes, nodocentes y alumnos con el exterior. También se encuentra la
Unidad de Vinculación Tecnológica que será el brazo financiero de la
secretaría en relación a la presentación de proyectos a convocatorias de los
ministerios nacionales como de algún otro organismo”.

Prof. Liliana Mollo, subsecretaria de Relaciones Internacionales

“Se le dará mayor visibilidad y empuje a las relaciones internacionales y a
la internacionalización de la educación superior. La Universidad al ser
admitida en el Grupo Montevideo nos posiciona en otro lugar dentro de la
internacionalización de la institución, lo que requiere mayor coordinación y
fuerza de acción dentro de lo específicamente internacional”.

Mg. Mónica Gómez, presidenta de DOSPU

“A nivel de desarrollo de tareas esta nueva gestión se ha propuesto mejorar
los servicios de los afiliados. En este sentido se tiene pensado ampliar
prestaciones tanto en Villa Mercedes, San Luis y Villa de Merlo, siempre y
cuando las posibilidades presupuestarias lo permitan. Por otra parte se
realizará un diagnóstico comunicacional que nos permitirá definir líneas de
comunicación y decisiones para poder ver un estado actual de DOSPU. Queremos
fomentar la promoción y prevención de la salud”.

Ing. Héctor Daniel Arellano, delegado de DOSPU en Villa Mercedes

“Estamos dando continuidad a lo que desde la Presidencia se encomienda.
Tenemos muy pocos consultorios internos lo que nos lleva a tener una fuerte
presencia de prestadores externos a la DOSPU. Esta situación nos da la tarea
de actualizar convenios. Todo esto siguiendo la línea de mejorar las
prestaciones para los afiliados”.

Lic. Daniel Sales, presidente de La Fundación UNSL

“Se potenciará el canal de vinculación de La Fundación con el Rectorado para
tener una eficaz inserción en el medio desde distintos puntos de vista, ya
sea a nivel institucional, en lo público y privado, y en las asociaciones
intermedias. Se está trabajando en generar propuestas alternativas o
superadoras de las existentes para que de esta manera la Universidad se
inserte con más impulso en la sociedad”.

Prensa UNSL
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